时间博士’S的虚拟，分布式工作场所的未来

2017年，只有2％的全职工作人员远程工作–但调查项目，到2027年，美国50％的工作将是完全偏远的。这是一个尖锐的争吵，询问这个问题，“我们为员工准备好了50％的自由职业者吗？“但是，虽然他们引用了对这种新兴趋势的巨大统计数据，但要真正回答你需要在战壕中询问某人的问题，每天都与虚拟助手合作。你不想落后，你呢？观看亮点，因为他们讨论了为什么你应该准备和准备未来的下一波。

遇见Liam Martin：联合创始人 时间博士 –虚拟公司的下一代时间跟踪软件。他开发它的灵感是他自己使用遥控器的经验&虚拟人员，他应该毫不奇怪’S结构定期医生也是虚拟公司–在全球地区的地方拥有超过一百个虚拟员工。

你可以实施利亚姆’当您雇用一个Myoutdesk虚拟助手时，在您自己的业务中进行虚拟人员的愿景。安排一个 双倍我的业务战略会议 今天，了解如何！

分布式模型是最好的方法

Liam Martin表示，时间医生拥有32个不同国家的100名远程员工，并表示他们认为这是真正的工作方式。未来的预测，马丁’示例是基于现实世界经验，每天在他公司成功实施–它是由于工业革命完全重新想象我们对工作场所的观点的工业革命以来，劳动力的根本转变的预兆。

在马丁’S看法，现代业务从根本上转向范式转变如何完成工作，他认为最终这将导致更可持续的企业模式，利用全球经济降低成本，提高生产力，最终协助工作人员在寻找其方面无论位置如何，最佳角色。

偏远工人拯救企业更多钱

从现场到虚拟人员的过渡将进行一些调整。它’s likely that you’至少有一点附加到运行办公室并每天都有所有员工的员工–并虚拟化这些工作人员可能会导致一些最初的焦虑。但是，降低成本&虚拟化的生产力提高将有助于缓解这种焦虑，随着您的收入增加，并帮助您在今天变得更加富有成效’s marketplace.

外包对虚拟人员的成本较低，但它的员工’不是去虚拟的唯一好处。大多数大规模研究表明，无论在办公室工作的工资，偏远工人都有高效效率20％，更重要的是，保留量高30％。这是一项大量交易，因为每次更换公司内部的人时，它都会在招聘，筛选和培训费用中占上36,000美元。与虚拟员工的保留增加是一个主要的成本节省者。

如何过渡

当你 ’准备好开始认真考虑虚拟助理服务，尝试从您的团队或员工10,000英里之外的前提下工作。设置系统和流程，以这样的方式，无论员工的位置如何。这样，您是否正在雇用内部或虚拟，不会产生差异。

A “virtual first”业务流程的方法可能以多种方式有益。想到这一点“remote” staff don’必然必须在海外，因此虚拟化您的业务流程也是加强沟通的绝佳方式&在地理上单独的位置工作的内部员工之间提升生产率。

例如，在房地产经纪人中，拥有存储在基于云的CRM中的所有数据允许快速地允许各个分支机构的员工&轻松查找，更新和共享带领，列表，销售的数据&管道中的交易状况–并实时地将该数据实时到现场工作的销售代理。最重要的是，它开辟了聘请的房地产虚拟助手，他们可以位于海外，然后可以访问，更新&在美国的工作人员可以分享那种信息。业务流程的虚拟化是每个人的双赢！

从企业家转向执行

许多企业主的最具挑战性问题之一& entrepreneurs isn’t虚拟化本身，但心理障碍“letting things go”并将任务委派给下属。代表团ISN.’首先容易接受，因为它导致质量焦虑& timeliness –但尽量不要让你的情绪干扰代表团，并意识到它’s a necessary &业务增长的重要一步。

请记住，代表团本身就是一份工作角色– you’re moving from “solo-preneur” to “manager”, and it’根据您的业务增长，在角色完全正常过渡。您需要委托的工作量在许多方面是您的成功措施–而且还有一个指标，您需要将重点转移到促进人们帮助您与您建立业务。

衡量你的优先事项–你想对自己感觉良好，还是希望你的业务成长？弄清楚通过每天精确定位最大的“时间吸盘”，并确定您真正需要关注您的时间的美元生产活动。一旦您有一个列表，才会才能执行哪些，可以做哪些，可以数字化或自动化，您可以委托给虚拟助手。

So –我们为员工准备好了50％的自由职业者吗？这是一个响亮的答案“Yes”，并且为了保持竞争力’现在值得迈出措施来虚拟化进程&委托任务为了准备好向世界过渡到哪个地点没有直接绑定到工作角色。安排一个 双倍我的业务战略会议 今天，了解如何在您自己的业务中实现虚拟化！